2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是十四五规划实施的关键一年，也是武汉疾控事业高质量发展起步之年。中心纪检监察室突出“三个围绕”，紧盯重大事项落实、二类管理推进、能力作风建设，找准监督重点、明确监督靶向，精准开展专项监督，不断提高监督效能，全力护航中心各项事业发展前行。

一、围绕发展大局，做实统筹监督

“从2022年7月至2023年3月底，纪检监察室收到中心领导交办、办公室转交的中心重点工作清单57件，通过联系、督促相关部门，至4月15日57项工作中已完成39项，已终止4项，尚有14项持续推进中……”5月4日，在2023年武汉市疾病预防控制中心职工代表大会上，中心纪检监察室撰写的《中心部分重点工作推进监督情况汇报》作为大会材料之一供职工代表们审阅讨论。与以往职代会报告相比，对2022年以来中心机构改革推进现况进行专题报告，既充分体现了中心党委和领导班子对机构改革、二类管理等工作的重视，又是中心党委和领导班子向全体干部职工交出的“期中作业”，同时对督查督办中发现的少数“庸懒散慢乱浮”等作风问题亮出“警示灯”。详细的数据、比例、分布图背后，既是各业务部门职工不断转变传统工作方式与思路，齐心协力迎接市场化挑战的奋进过程，也是纪检监察人员长期跟踪督导重点工作进度，通过记录、收集和分析信息来发现问题、督促整改、推进工作的具体表现。

二、围绕主体责任，做细日常监督

“1、2、3、……9，这个冷库里一共有9个货柜架，我已经登记和拍照，还得告知部门财产保管员、中心库管人员。”2月22日，中心纪检监察室副科长李长风从实验室零下二十度冷库室出来后不禁打了个冷战，“隔壁就是4度冷库，我们再去数数有几个货柜架”。他一边对同行的实验室管理员、后勤管理员说着，一边进入下一个冷库继续清点货柜架。自中心资产审计中发现有一批货柜架“不知去向”后，中心纪检监察室紧盯责任部门和人员，督促其自查自寻。发现货柜线索后，纪检监察室不满足于责任部门书面报告，而是实地走访清点、拍照登记、勘察使用情况，直到“消失”的货柜全部核实清楚，并形成《查勘情况汇报》。“近期中心改革，部门科室、人员变动频繁，纪检监察室做好登记、留好底子，就能方便这些资产‘查户籍’、‘回娘家’”。中心党委副书记、纪委书记伍春燕如是说。

三、围绕调查研究，做深专项监督

“请问这些部门开展合作，由哪一个部门牵头推进呢?”在中心某项目合作会上，列席的纪检监察工作人员提出疑问，并很快就得到了明确答复。

今年年初，纪检监察室收到督查任务，要求对“某检测项目扩项工作进展迟缓”开展调查。经实地走访询问、调查分析，发现这是一项多部门参与、围绕二类绩效开展的工作，因项目开展初期防疫任务较重、相关工作人员主动服务意识不强等原因，致使工作进度推进缓慢。经进一步深入调查还发现，由于该项工作在推进过程中未确定牵头部门，各部门之间缺乏统筹管理与有效衔接，也是影响工作成效的重要因素之一。在调查研究的基础上，纪检监察室形成了详细的分析报告，作为典型案例提交给职代会代表们分析讨论、以案促改，从而达到完善工作机制、优化工作流程、促进作风转变、提高工作效能的目的。

蹄疾步稳以致远，勇毅笃行谱新篇。下一步纪检监察室将继续围绕疾控体系改革发展大局，立足监督职能定位、聚焦重点难点、创新方式方法、紧盯工作推进，不断提升监督质效，为奋力谱写全面建设社会主义现代化国家武汉篇章贡献疾控力量!